從“跑斷腿”到“零見(jiàn)面” ——感受行政體制改革的加速度 從思想破冰到轟轟烈烈的實(shí)踐,從經(jīng)濟(jì)體制改革到全面深化改革……政府之手與市場(chǎng)之手的博弈,始終在40年的改革探索中交織前行。 清華大學(xué)錢(qián)穎一教授評(píng)價(jià),中國(guó)40年改革無(wú)非兩個(gè)主題:開(kāi)放與放開(kāi)。 1980年8月,中共中央政治局?jǐn)U大會(huì)議召開(kāi),鄧小平在會(huì)上發(fā)表《黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)制度的改革》講話,提出要對(duì)黨和國(guó)家政治體制進(jìn)行改革的重要思想。 2013年11月,黨的十八屆三中全會(huì)召開(kāi),將市場(chǎng)在資源配置中起“基礎(chǔ)性”作用,修改為起“決定性”作用。 習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),科學(xué)的宏觀調(diào)控,有效的政府治理,是發(fā)揮社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制優(yōu)勢(shì)的內(nèi)在要求。更好發(fā)揮政府作用,就要切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,深化行政體制改革。 這是一項(xiàng)加速度向前的改革,千禧年前后提速,黨的十八大后進(jìn)入“快車(chē)道”; 這是一項(xiàng)刀刃向內(nèi)的革命,“摸著石頭過(guò)河”已來(lái)到深水區(qū),不斷觸及、調(diào)整深層次利益見(jiàn)證改革的智慧與決心。 2034項(xiàng)精簡(jiǎn)為249項(xiàng)—— 權(quán)力“瘦身、瘦身、再瘦身” 宏大的歷史敘事中,細(xì)節(jié)總是體現(xiàn)鮮明的時(shí)代色彩。 10多年前,省里某重點(diǎn)投資項(xiàng)目,從申請(qǐng)立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收,花了9年時(shí)間,政府部門(mén)蓋章53個(gè),中介機(jī)構(gòu)蓋章94個(gè),審批費(fèi)用(不含設(shè)計(jì)費(fèi)和審計(jì)費(fèi))近85萬(wàn)元。 幾個(gè)月前,投資35億元的??低曃錆h科技園,不到一小時(shí),在武漢東湖高新區(qū)行政服務(wù)中心搞定注冊(cè)。“辦事效率高,服務(wù)態(tài)度好。”辦事人員祝婷感嘆。 行政審批,檢驗(yàn)政府思想解放程度、辦事效率高低的重要方面。 隨著改革開(kāi)放不斷推進(jìn),加入世貿(mào)組織(WTO)在即,與國(guó)際接軌,不斷摒棄計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩和地方保護(hù)主義成為主流呼聲。 1998年,深圳開(kāi)全國(guó)之先河,啟動(dòng)審批制度改革。隨后,廣東推廣深圳經(jīng)驗(yàn),浙江也加入其中,繼而北京、安徽、陜西、青島、成都等地,也大刀闊斧,把改革之劍指向行政審批。 2000年下半年,行政審批制度改革登上湖北的改革舞臺(tái)。 破冰,總是充滿艱辛。 某市一次動(dòng)員會(huì)議上,分管副市長(zhǎng)臉色陰沉。原定3月底以前,完成市級(jí)單位行政審批權(quán)清理申報(bào),直到6月上旬,各單位的上報(bào)才姍姍來(lái)遲。 有人說(shuō),減少審批,意味著減少權(quán)力,減少收費(fèi),減少“小金庫(kù)”,可能危及“飯碗”,當(dāng)然抵觸。 市領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)重心長(zhǎng):“為營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,上海、青島等地能精簡(jiǎn)50%行政審批事項(xiàng),我們也應(yīng)能做到!” 革自己的命,削自己的權(quán),咬定青山不放松。 2001年6月下旬,省級(jí)政府部門(mén)首輪行政審批制度改革完成,71個(gè)省級(jí)政府部門(mén)承擔(dān)的2034項(xiàng)審批事項(xiàng),精簡(jiǎn)至1144項(xiàng),減幅達(dá)43.8%。 改革勢(shì)如破竹。 不斷論證、清理,省級(jí)行政審批事項(xiàng)經(jīng)過(guò)幾輪取消、下放、調(diào)整,截至目前,省級(jí)行政審批事項(xiàng)已減至249項(xiàng),成為全國(guó)最少的省份之一。 斬?cái)嗬姹澈蟮幕疑湕l—— “紅頂中介”整治成響亮名片 改革,沒(méi)有一勞永逸。 如何進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán),進(jìn)一步提高企業(yè)、百姓的獲得感? 某地一項(xiàng)調(diào)研顯示,原來(lái)在政府部門(mén)200元能辦的事,到指定中介機(jī)構(gòu),價(jià)格翻幾十倍。 “戴市場(chǎng)的帽子、拿政府的鞭子、收企業(yè)的票子、供官員兼職的位子”,說(shuō)的就是“紅頂中介”。 這些機(jī)構(gòu)不僅蠶食簡(jiǎn)政放權(quán)的紅利,還滋生利益輸送、政社不分、事企不分等亂象。 2015年開(kāi)始,省委、省政府部署,省編辦(省審改辦)牽頭,連續(xù)每年清理規(guī)范行政審批中介服務(wù),重點(diǎn)整治“紅頂中介”,成為全面深化改革的一張響亮名片。 不打招呼,隨機(jī)抽查企業(yè);搬出賬本,火眼金睛抓貓膩……小分隊(duì)分赴各地,一次次斬?cái)嗬姹澈蟮幕疑湕l。 普通人的命運(yùn)是社會(huì)進(jìn)步的風(fēng)向標(biāo)。 環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)和環(huán)保部門(mén)脫鉤,宜昌的黃永文主動(dòng)放棄環(huán)保局的“事業(yè)編”,到新成立的湖北正江環(huán)??萍加邢薰救慰偨?jīng)理。2017年,公司業(yè)務(wù)量達(dá)2400多萬(wàn)元,是以前他在宜昌市環(huán)境保護(hù)研究所做環(huán)評(píng)項(xiàng)目的3倍之多。 圖審機(jī)構(gòu)脫離“母體”改制,黃石的程彩云帶著同事們從黃石建委大樓搬出來(lái),一心一意打理黃石市正興建設(shè)工程設(shè)計(jì)審查有限公司。以前圖審單子“送”上門(mén),現(xiàn)在主動(dòng)出去送服務(wù)、找市場(chǎng)。2015年公司業(yè)務(wù)量200多萬(wàn)元,2017年達(dá)700多萬(wàn)元。 簡(jiǎn)政不是減政,放權(quán)不是放任。 黨的十八大后,行政審批制度改革的內(nèi)涵不斷豐富,簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)(簡(jiǎn)稱(chēng)“放管服”改革),三管齊下:全面取消非行政許可審批這一類(lèi)別,推行“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管,所有行政審批事項(xiàng)辦理時(shí)限均比法定時(shí)限壓縮1/3以上…… 這家“便利店”24小時(shí)不打烊—— 開(kāi)啟找政府辦事“零見(jiàn)面”時(shí)代 相比改革本身,其背后成功的邏輯更令人神往。 習(xí)近平總書(shū)記指出,要把以人民為中心的發(fā)展思想體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié),做到老百姓關(guān)心什么、期盼什么,改革就要抓住什么、推進(jìn)什么,通過(guò)改革給人民群眾帶來(lái)更多獲得感。 獲得感,來(lái)自生活中的點(diǎn)滴小事。 2017年12月26日,全省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上線試運(yùn)行。這家“便利店”,24小時(shí)不打烊!隨著事項(xiàng)的不斷錄入,未來(lái)不管找政府哪個(gè)部門(mén)辦事,上“一張網(wǎng)”就可以。 從無(wú)到有,是一場(chǎng)革命;從有到優(yōu),是一個(gè)過(guò)程。 省編辦(省審改辦)主任饒志國(guó)說(shuō),這項(xiàng)工作意味著我省行政審批制度改革發(fā)生質(zhì)的飛躍。 從精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng),到集中的政務(wù)服務(wù)中心,再到統(tǒng)一的“網(wǎng)上辦事大廳”,也就這幾年的事。省衛(wèi)計(jì)委審批辦副處長(zhǎng)王娟感嘆,黨和政府全面深化改革的決心大,效果明顯,權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,老百姓辦事越來(lái)越透明、越來(lái)越方便。 改革如大江之浩蕩東流。 20年前,北京海星凱卓計(jì)算機(jī)公司和陜西華星進(jìn)出口公司,利用中國(guó)商品交易中心電子商務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了我國(guó)首單電子交易。彼時(shí),人們不曾料到,網(wǎng)購(gòu)會(huì)席卷生活的每個(gè)角落,路邊一個(gè)小攤販都會(huì)貼出一張二維碼。 今天,我們又站在了這樣的歷史起點(diǎn)。“一張網(wǎng)”,已開(kāi)啟找政府辦事“零見(jiàn)面”的新時(shí)代。 7次機(jī)構(gòu)改革—— 不斷適應(yīng)發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 出乎預(yù)料、前所未有、全面變革、深刻重構(gòu)…… 2018年春,《深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革方案》公布,海外媒體給予高度評(píng)價(jià)。 歷經(jīng)數(shù)次機(jī)構(gòu)改革,省編辦副主任楊衛(wèi)東感觸頗深:“以往是中央改完省里改,這次完全不一樣,與中央接茬進(jìn)行。以往強(qiáng)調(diào)精簡(jiǎn),這次強(qiáng)調(diào)優(yōu)化協(xié)同高效。” 卻顧所來(lái)徑,蒼蒼橫翠微。 1982年—1986年,全國(guó)首次機(jī)構(gòu)改革,建立正常的干部離退休制度,改變農(nóng)村人民公社政社合一體制,建立鄉(xiāng)人民政府。 1988年,第二次機(jī)構(gòu)改革,首次提出“轉(zhuǎn)變政府職能是機(jī)構(gòu)改革的關(guān)鍵”的重要觀點(diǎn)。我省相應(yīng)撤銷(xiāo)了建材、紡織等工業(yè)經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)。 1993年—1997年,第三次機(jī)構(gòu)改革,推動(dòng)政企分開(kāi),理順部門(mén)職責(zé)關(guān)系和市、區(qū)、鄉(xiāng)三級(jí)管理權(quán)限。 2000年,第四次機(jī)構(gòu)改革,涉及面最廣、改革力度最大。省政府機(jī)構(gòu)由55個(gè)減少到41個(gè),精簡(jiǎn)行政編制和政法專(zhuān)項(xiàng)編制4.6萬(wàn)名,省級(jí)政府部門(mén)行政編制平均精簡(jiǎn)48%。 2003年,第五次機(jī)構(gòu)改革,省發(fā)改委、省商務(wù)廳、省國(guó)資委等單位登上歷史舞臺(tái)。 2009年,第六次機(jī)構(gòu)改革,推進(jìn)大部制,組建省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì),組建省人力資源和社會(huì)保障廳…… 2014年,第七次機(jī)構(gòu)改革,穩(wěn)步推進(jìn)大部制改革,組建省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì),組建省新聞出版廣電局…… 一次次啃骨頭、拆籬笆,并非分久必合、合久必分的循環(huán)往復(fù),而是不斷改革,不斷調(diào)整,不斷適應(yīng)發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。 中國(guó)式制度創(chuàng)新,不斷推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,正激發(fā)起奮進(jìn)新時(shí)代的磅礴偉力。 (湖北日?qǐng)?bào)全媒記者陳會(huì)君、通訊員雷明、梅勝) |